3月4日，潤機、潤浦召開月度經濟分析會，管理團隊領導參加了此次會議，會議由村黨委副書記,潤機、潤浦總經理邱奇勤主持。
會上，潤機、潤浦各部門領導對部門月度工作完成情況作了匯報。針對2月份經濟工作，邱總強調，潤機潤浦全體干部員工要調整工作思路，正視各種問題，明確工作目標，理清工作思路，全面開展身在其位、必負其職、瞄準目標、理清思路、求出實效的工作要求，并針對近階段工作作了周密的分析和部署。
邱總指出，全體人員一方面要認真分析當前嚴峻的形勢及存在的問題，動盡腦子、想盡辦法、尋求對策、制訂措施。針對目前存在的市場競爭、成本、項目投入等各方面問題，各運行團隊必須自我剖析、自行糾正，按照月度《匯總表》及公司重大工作要求，必須有目標、有時間、有措施、有成效。另一方面要全面加強重大目標的落實，從思路上、決策上，必須圍繞“目標、責任”二大要求，從思想上增強成本意識，務實求實爭創業績。要繼續要抓好銷售指標不放松；要加快對產品結構的調整及開發；要加大降本節支力度，全面開展精細化及“6S”管理；要加強流程監督控制，加大責任及執行力力度。
