5月5日下午，為進一步狠抓“上提、中擠、下壓”及“三大項目、三大新品”重點工作，認真落實集團及公司相關文件的要求，加強資金運行質量及風險管控，潤機潤浦召開月度經濟分析工作會議，公司副部級以上人員參加了此次會議，會議由公司執行副總沈堅主持。
會上，財務核算部對四月份潤機潤浦銷售、應收款、產量、消耗、純收入等主要數據進行了分析及通報。各團隊分別就五月份重點工作計劃及部署進行了匯報，抓住重心、突出重點，訂措施、定時間，擔責任，確保各項工作抓出成效，管出業績。
會議最后，村黨委副書記、潤機潤浦總經理邱奇勤作了講話。公司各團隊一方面要繼續狠抓“上提、中擠、下壓”及“三大項目、三大新品”推進：要全面實施統盤運作方式，明確關鍵目標要求；要徹底轉變營銷觀念，負起責任、抓出成效；要繼續強化及優化降本節支方案；要盡快按計劃實施，加快三大項目、三大產品的推進。另一方面要認真落實集團及公司文件精神，加強資金運行質量及風險管控：要加強疑難應收款的回收力度及風險客戶的控制；要加強對項目、設備、技改、新品、備品備件、磨具、機件的管控；要加強庫存物資的平衡及不良品的消耗及處理；要加強申報、審核、審批的責任追查，嚴格執行流程規定，逐級追究責任。
邱總還強調，面對當前的嚴峻形勢，全體管理人員必須要自我剖析、自我對照，增強危機意識，肩負部門、崗位責任，發揮“四千四萬”精神，遵守“五剎五樹”之風，不找借口，服從執行，只要大家眾志成城，共同努力，必定能拿出成果及成效。
