9月30日，在村黨委副書記、潤機股份總經理邱奇勤統一部署下，村黨委委員、潤機股份副總經理沈堅組織生產條線管理人員以及部分工段長赴常熟華威公司進行參觀學習。
此次參觀學習中，雙方進行了現場“6S”管理交流會，雙方在管理標準、考核方式和“6S”評比活動上進行了深入交流和探討。隨后，在生產車間，華威公司相關人員還向參觀一行介紹了車間的區域劃分、目視化管理和看板式宣傳等方面的創新工作。
參觀結束后，潤機股份隨即召開了現場整治專題會議，會上，各生產條線的管理人員就此次參觀學習進行了交流，沈堅副總經理在會上指出，必須持續推行和強化執行“6S”管理以及生產六大要素，在現場“6S”管理方面，他強調，要強化責任分工，強化計劃目標管理，強化嚴抓嚴管；要強化標準化管理，統一標準；要持續常態化檢查，杜絕重復性問題，養成良好的習慣。
會議最后，邱奇勤總經理作了總結講話，邱總再次強調了生產管理的重要性，全體管理人員要強化認識、轉變意識、增強責任，把壓力變為動力，把解決問題轉化到行動中去，確保在四季度中取得成果及顯著成效，促使企業現場管理更上一個新臺階。
