元月3日，公司組織全體管理人員召開了培訓會議，就當前市場形勢、行業風險、企業內部等問題和2016年計劃目標及要求作了分析和部署,同時對公司各部門、崗位職責及績效考核進行了全面培訓。

會上，長江村黨委副書記、潤機股份總經理邱奇勤認真分析形勢、正視問題，并傳達了相關會議精神，強調了“轉變理念，強化責任意識及管理意識；抓好‘四強’，全面落實目標計劃而奮斗”的主體要求，號召全體管理人員徹底轉變觀念、轉變工作方式，必須做到四個到位，即認識到位、行動到位、責任到位，措施到位。同時，邱總還強調必須全面落實2016年戰略規劃、經營目標以及各項控制提升指標，各部門一把手必須將公司目標逐步分解、計劃落實，并規范流程及控制，加強執行力，強化責任意識，嚴格考核，管理人員也必須領悟公司2016年管理流程，抓住二個重點，即目標、部門崗位實施、績效考核評估機制以及崗位職責、績效考核、獎罰結算機制。

隨后，由人力資源部針對2016年部門/崗位職責、績效考核進行了專題培訓，通過對部門崗位職責、績效考核方案、內控制度等相關資料的全面培訓，對職責進行明確，加強績效考核力度，細化各項流程及內控制度，進一步提升責任意識和管理意識。

會議最后，邱總強調公司各部門要貫徹此次會議內容和要求，認真學習落實各類資料，爭做學習型管理能手。在充滿機遇和挑戰的2016年，公司各部門都要爭業績、出成效，全體管理人員必須同心協力，轉變觀念，共商管理共歷風險，達到共同目標，要不斷提升自我，負起責任帶好頭、樹榜樣、爭先進。