宿遷鑫宏為努力建造一個高素質、高技術、高效率的現代化鋁型材生產加工基地，在村黨委、集團公司的正確領導下，在公司周建芬總經理全面部署下，自4月份以來，宿遷小班子成員凝心聚力，努力踐行“人人都是參與者，人人都是管理者”的理念，在企業管理中多措并舉、狠抓落實，不斷提高員工素養，提升產品質量。
為充分發揮公司全體員工主人翁精神，使全員積極參與投入到公司的管理生產中來，宿遷鑫宏中層以上領導破舊立新，帶頭開展“批評與自我批評”的整風運動，發布“征集合理化建議倡議書”，并在廠區門口、生產車間等安裝好意見箱，對實名意見征用者給予獎勵，營造公平、公正、公開的和諧企業文化；層層灌輸“質量是制造出來的，而非檢驗出來”的觀念，激發每個環節員工的責任意識，編寫好企業內部質量管理簡報，評選優秀班組，奮力打造一支趕、學、比、拼的優秀團隊。經過全體干部員工的共同努力，公司以內部質量管理簡報為抓手，不斷整改完善各項環節。目前，宿遷鑫宏整體精神面貌和管理運作水平均取得了較為理想的成績。
